ESTRATEGIA:

 Originalmente, el estratega es el general de un ejército. En la empresa y la política, estratega es aquel que hace la estrategia. Pero ¿quién es un verdadero estratega?

El estratega es quien, está en el vértice de la organización y cuyo oficio es dirigir los asuntos. Esto quiere decir: dirige empresas o gobiernos desde la perspectiva de la más alta responsabilidad y poder.

Existen tres tipos:

Estrategia militar

Estos estrategas entendían que el éxito de la batalla no dependía únicamente de su capacidad bélica. Había otros factores, la doctrina o la moral, el territorio, el clima o el comandante.

Estrategia político-directivo

Actúan en interés de otro. Es el interés del ciudadano, mediante la representación política. Se es estratega cuando es capaz de usar su poder para lograr objetivos. No es un asunto técnico que se refiere a cosas o maquinas sino a personas con motivaciones, interese y conflictos

Estratega empresario

Persona con una gran iniciativa; alguien que da comienzo a las cosas. Su tarea es imaginar mil formas de satisfacer necesidades mediante productos y servicios únicos y a la medida de las personas

PODER

¿Cómo se asegura el poder?

Hay formas “DURAS y otras “BLANDAS”. Las primeras son eficaces, pero tienen limitaciones, se limitan a la duración del cargo o de los factores de poder que dieron origen a ese mando.

Las formas blandas son aquellas que provienen de la confianza que inspira la persona, la integridad que se desprende de su propio actuar

¿Qué es primero: la estrategia o el estratega?

En primer lugar, partamos de una definición básica de estrategia, la cual es, sobre todo, una decisión de futuro que marca un camino.

Se enfrenta tres grandes problemas en la práctica:

-          El primero, por más que planeemos y definamos metas y objetivos, siempre podemos encontrarnos con incertidumbres.

-          El segundo, existencia de hechos y circunstancias del azar que cambian todo para bien o para mal.

-          El tercero, la imprevisilidad, fruto de las decisiones de muchas personas que actúan bajo su libertad y que hacen varias nuestras previsiones o planes.

¿Cómo convertirnos en estrategas?

Pensadores clásicos como Aristóteles y Tomás de Aquino le dieron una connotación más amplia y la definieron, en términos generales, como la virtud de la recta razón al obrar que, en lenguaje moderno, podemos resumir y entender como el arte de decidir bien.

¿Por qué la persona prudente es estratega?

Porque el proceso de tomar decisiones, para una persona prudente, requiere de unos pasos o a cinco momentos clave en el proceso de la decisión:

· Evaluar los hechos presentes, potenciales (los riesgos), en función de las circunstancias.

· Definir unas alternativas de acción y sus posibles consecuencias.

· Discernir y deliberar sobre las alternativas y opciones.

· Tomar una decisión, si es oportuno.

· Actuar con firmeza y coherencia.

ADMINISTRAR

Henri Fayol (1841-1925)

Define a la administración como… “el arte de gobernar los negocios manteniendo un adecuado equilibrio entre las funciones esenciales de la empresa”

Planteo los cinco principales ejes de la administración:

-          Prever, ver el futuro, planear todas las actividades tanto en el corto como en el largo plazo, lo cual deberá desarrollarse en forma permanente...”

-          Organizar, es dotar a la empresa de las actividades que se necesitan, tanto en lo material, como en los demás recursos y de acuerdo a las necesidades…”

-          Dirigir, significa conducir al personal y a la organización toda…”

-          Coordinar, es la búsqueda de relación y vigilar las operaciones de modo que se desarrollen en función de las reglas y ordenes emitidas. El control debe ser realizado en tiempo oportuno y acompañado de premios y sanciones…”

 ¿Qué administramos?

Administramos recursos materiales, técnicos, económicos y humanos a veces disponibles, y en muchos casos susceptibles de ser buscados, encontrados o desarrollados, característica típica, ésta última, del emprendedor.

 ¿Qué es lo que administramos?

Administramos organizaciones, con diferentes formas y características que pasaremos a analizar.

 ¿Qué es y no es una empresa?

 Si buscamos definiciones, encontramos:

 • Empresa, se dice de una entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la producción, y dedicado a actividades industriales, mercantiles o de prestación con fines lucrativos.

• Emprender, es comenzar una obra, negocio, etcétera; especialmente los que suponen alguna dificultad o peligro.